免燒磚機設備：磚坯企業的不同表現在哪里？
時間：2019-11-14 13:57:37
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對于磚廠來說，也會根據管理能力、生產能力、技術能力分出三六九等，并不是用了先進的設備就能生產出高品質建材，也不是更改了管理理念就能擁有更好的競爭力。以免燒磚機設備示范工廠為例，一流的工廠和三流的工廠相比差在哪里呢？
通過專家對免燒磚機設備各個示范工廠的調研，總結分析得出，三流工廠相比于一流工廠差在對現代管理的理解，差在管理制度的落實，差在用落后的觀念去使用最先進的設備，差在人員整體素質及意識的提升。
在現代化工廠，分班分組工作制顯而易見，即便是在智能化免燒磚機設備示范工廠，現代班組的生產也離不開各種加工、輔助設備，一是為了提升工作效率，二是為了保證設備運行的穩定性，沒有穩定運行的設備，自然就不會出現高產能。
專家指出，三流免燒磚機設備用戶使用設備沒有計劃性，沒有規范管理、沒有全民養護的意識，這就導致設備頻頻違背生產意愿，故障頻發，能源中斷，油路泄漏，備件不良，功能喪失等等一些大大小小的故障隱患，干擾生產進度不說，組織維修耗時、耗力、耗經濟，導致企業經濟效益始終處于半死不活的狀態。長此以往，養護人員便成為了生產中的“救火員”。
對于上述問題，三流免燒磚機設備示范工廠設備管理部門和專業維修人員會出現疲于應付的狀態，工作東奔西殺，到處救火，可依然擺脫不了被一線人員抱怨的厄運，最終，導致所有人員心力交瘁，無可奈何，工廠生產自然會出現產能下降，效益驟減。
天天修不如時時養，這已經成為一流水泥磚機示范工廠的管理宗旨，注重全員意識的提升，分剛責任制，自己的設備自己養護，隱患問題記錄報備，用全員全時段養護代替設備維修，這樣才能讓設備實現“無故障運行”，為企業創造更為良好的經濟效益。
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